BOUTIQUE ADVISORY · BARCELONA

Criterio
estratégico.
Ejecución real.

Acompañamos a CEOs, fundadores y consejos a convertir decisiones estratégicas en transformación y resultados tangibles.

STRATEGY · EXECUTION · BOARDDESLIZAR PARA DESCUBRIR
01UN ENFOQUE DIFERENTE

La estrategia aporta valor cuando se convierte en acción.

Definir el rumbo es importante. Conseguir que una organización avance en esa dirección es lo que realmente cambia una empresa.

Trabajamos cerca de quienes toman las decisiones y, cuando hace falta, nos implicamos en la ejecución: procesos, tecnología, operaciones y desarrollo comercial B2B.

01Visión
estratégica
02Capacidad
operativa
03Compromiso
ejecutivo
02ÁREAS DE COLABORACIÓN

Cómo podemos
ayudarte.

01 / ESTRATEGIA

Strategic
Advisory

Colaboración directa con CEOs y fundadores para enfocar el crecimiento, priorizar decisiones y reforzar la dirección estratégica de la compañía.

Estrategia y posicionamientoModelo de crecimientoOrganización y prioridadesNegocio B2B
02 / EJECUCIÓN

Deputy CEO
& Transformation

Apoyo ejecutivo a dirección general para transformar la organización desde dentro, conectando estrategia, personas, procesos y tecnología.

Digitalización y procesosIA y automatizaciónOperaciones y reportingVentas B2B complejas
03 / GOBIERNO

Independent
Board Member

Visión externa, criterio independiente y experiencia ejecutiva para acompañar al consejo y al CEO en decisiones de crecimiento y transformación.

Gobierno corporativoCrecimiento y riesgosTransformaciónApoyo al equipo directivo
LO QUE MARCA
LA DIFERENCIA

Menos distancia entre pensar y hacer.

Visión estratégica y responsabilidad en la ejecución. Sin separar el diseño del cambio de su implantación.

03EXPERIENCIA

Perspectiva de negocio.
Experiencia de gestión.

La experiencia de UP Investments se apoya en la trayectoria de Juan Manuel Pascual, que combina creación y dirección de compañías, estrategia, operaciones y transformación tecnológica. Su actividad ha abarcado desde la ciberseguridad y la tecnología hasta los servicios a empresas, la gestión de personas y la venta B2B compleja.

Esa diversidad permite abordar el crecimiento con una visión transversal: entender el negocio, identificar las palancas y poner en marcha los cambios.

COLABORACIÓN DIRECTAJuan Manuel
Pascual
UP Investments
ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN
PROCESOS, IA Y AUTOMATIZACIÓN
CRECIMIENTO B2B
04FORMA DE TRABAJAR

Cada compañía.
Un reto diferente.

01

Advisory
recurrente

Relación continuada con el CEO para aportar perspectiva, contraste y acompañamiento en decisiones críticas.

02

Proyectos de
transformación

Intervenciones concretas para rediseñar procesos, profesionalizar la gestión o implantar tecnología e IA.

03

Deputy CEO
fractional

Refuerzo de dirección general con dedicación flexible y capacidad para coordinar iniciativas transversales.

04

Consejero
independiente

Colaboración desde el consejo, aportando criterio estratégico y experiencia en ejecución y transformación.

¿CUÁNDO ENCAJA?

En startups, scaleups y compañías consolidadas que necesitan foco, transformación o acompañamiento ejecutivo en una etapa de crecimiento.

05 / CONTACTO

Hablemos de
lo importante.

Cuéntanos qué reto tiene tu compañía. Estudiaremos personalmente si tiene sentido iniciar una colaboración.

Preparando formulario seguro…

BARCELONA · ESPAÑA · COLABORACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES